Ciudad de MĆ©xico, 16 de marzo de 2025.- En una transformación clave para la administración aeroportuaria en MĆ©xico, el gobierno federal oficializó la fusión del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de MĆ©xico (AICM), el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de MĆ©xico (GACM) y Servicios Aeroportuarios de la Ciudad de MĆ©xico (SACM). Con esta integración, nace el Grupo Aeroportuario Marina, cuya dirección ha sido confiada al Almirante Juan JosĆ© Padilla Olmos, en un esfuerzo por mejorar la eficiencia operativa y reforzar la seguridad en los aeropuertos del paĆs.
La SecretarĆa de Marina (SEMAR) lidera esta reestructuración, que busca eliminar duplicidades administrativas, optimizar el uso de recursos y fortalecer la conectividad aĆ©rea. Autoridades aseguran que esta unificación permitirĆ” una gestión mĆ”s Ć”gil y efectiva de las terminales aĆ©reas, enfocĆ”ndose en la rentabilidad, modernización y seguridad operativa.
Objetivos y cambios en la administración aeroportuaria
La fusión, avalada por la SecretarĆa de Hacienda y CrĆ©dito PĆŗblico, forma parte de la estrategia del gobierno para concentrar la administración de infraestructuras clave bajo organismos de disciplina militar. Con la absorción del GACM y el SACM, el AICM mantiene su personalidad jurĆdica, pero amplĆa sus responsabilidades, administrando ahora ocho aeropuertos estatales adicionales, incluyendo terminales en Ciudad del Carmen, Guaymas, Loreto, Matamoros, Colima y Ciudad Obregón, asĆ como la participación federal en los aeropuertos de Toluca y Cuernavaca.
Entre los cambios estructurales mÔs relevantes de esta reestructuración destacan:
- Unificación de la dirección general: el Almirante Padilla Olmos concentrarÔ la toma de decisiones estratégicas.
- Optimización de recursos: reducción de costos operativos y eliminación de estructuras administrativas duplicadas.
- Mayor seguridad: presencia reforzada de elementos de la Marina en los aeropuertos administrados, con monitoreo mƔs estricto.
- Descentralización del trÔfico aéreo: impulso a aeropuertos alternos como Toluca y Cuernavaca para reducir la saturación del AICM.
Desde 2022, la SecretarĆa de Marina ha implementado medidas para aumentar la seguridad aeroportuaria, destacando el despliegue de 1,500 elementos navales en el AICM para reforzar controles en aduanas, filtros de seguridad y zonas estratĆ©gicas. Con la integración de los aeropuertos estatales bajo el Grupo Aeroportuario Marina, se prevĆ© replicar este modelo en otras terminales para garantizar operaciones mĆ”s seguras y eficientes.
Perfil del Almirante Juan JosƩ Padilla Olmos

El encargado de encabezar esta transformación es el Almirante en retiro Juan José Padilla Olmos, un oficial con mÔs de 45 años de trayectoria en la Armada de México. Su experiencia incluye:
- Jefe del Estado Mayor General de la Armada.
- Coordinador General de AeronÔutica Naval, cargo en el que supervisó las operaciones aéreas de la SEMAR.
- Director de la Escuela de Aviación Naval, donde formó a generaciones de pilotos militares.
Padilla Olmos es ingeniero en Ciencias Aeronavales y cuenta con maestrĆas en Administración Naval y Seguridad Nacional, lo que lo convierte en un perfil con conocimientos tanto tĆ©cnicos como estratĆ©gicos para la gestión aeroportuaria. Su liderazgo en la fusión busca dotar a la operación del AICM y demĆ”s aeropuertos de orden, eficiencia y seguridad operativa.
Impacto en la aviación mexicana
El Grupo Aeroportuario Marina representa un cambio profundo en la administración aeroportuaria de México. La centralización de operaciones bajo la Marina ha permitido establecer protocolos mÔs estrictos en seguridad y reducir irregularidades en la operación del AICM.
Con la reducción de operaciones por hora en el AICM, pasando de 61 a 43 vuelos, la estrategia se ha enfocado en ordenar el trÔfico aéreo y evitar saturación, redirigiendo vuelos hacia terminales alternas. AdemÔs, el gobierno busca fortalecer la red aeroportuaria nacional, modernizando terminales estatales y estableciendo nuevos esquemas de coordinación entre aeropuertos.
Especialistas del sector advierten que el Ć©xito de esta reestructuración dependerĆ” de inversiones en infraestructura y tecnologĆa, ya que la competencia con aeropuertos operados por grupos privados como GAP y ASUR sigue en aumento.
El Grupo Aeroportuario Marina enfrenta el reto de elevar la competitividad del sistema aeroportuario nacional, asegurando conectividad eficiente, seguridad y calidad en el servicio. Esta reestructuración marca el inicio de una nueva era para la aviación en MĆ©xico, con la Marina al frente de uno de los sectores mĆ”s estratĆ©gicos del paĆs.



